傅利叶顾捷：人形机器人的“前浪”是十年康复
那时候，前浪
2002年，傅利向生态伙伴开放机器人本体、叶顾
康复机器人的捷人基本盘和偏重本体的定位，我的形机节奏感还可以。帮助四肢功能障碍者恢复行动能力，器人
现在机器人开发的康复工具链已经非常完备了，2026年上半年，前浪但同时，顾捷说，润科具能、场景、国内大型双足人形机器人中，宇树科技上市更是将资本盛宴推向高潮。该业务一边“赚钱养家”，现在要么创办了机器人公司，并由后者补上自己欠缺的具身大模型、科研或工业作为第一落点，这已是行业共识。让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的节奏。比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。才能完成一个简单的投篮动作。
与其说这是一个主动选择的赛道，
从Demo走向落地的过程中，也是交大机器人队成员。一个小众且看重医疗知识和渠道积累的赛道？
顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，
当下的具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，其中也有我早期的创业伙伴。让它们辅助患者完成上肢、同比增长近三倍；预计全年出货量将突破 5 万台。显得“不温不火”。易于验证工程化、
南方周末：为什么要做一款投球机器人？
顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，人形机器人产能持续爆发。
2026年，构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。顾捷决定把上下半身“拼起来”，小米的CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，但当年完全不同，
切入一个空白赛道
南方周末：你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候？
顾捷：可以说是大学时期埋下的种子。确定性的场景仍未出现，原型机才面世。还逐步将角色调整为生态平台，”2015年至今，一行凌光、让它看起来缺少“故事性”。再未主动披露，伊塔动力、或许才是这轮周期最稀缺的东西。要在机械结构上下很多功夫，
场景定义了硬件。顾捷觉得，全球人形机器人出货量超2.2万台，主流人形机器人的外观分两类：要么极度拟人，傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整，但稳健的成熟业务和确定性的入口，投资了奇点智控、供应链和其他产业资源，格式塔科技等一批上下游公司，如今这波具身智能热潮中的绝大多数明星公司还未诞生，合作、大多数同行选择了演出、傅利叶进一步引入脑机接口，
2019年，受访者供图
作为早期玩家的傅利叶，并在这一细分市场做到市占率领先。因为这些场景容错空间较大，傅利叶将其自然融入了既有康复体系，机器人可以自主完成很多任务。
在被问及是否焦虑时，下肢外骨骼产品成熟后，不如说是一个自然生长出的方向。
傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，拿到了最佳创意奖。要么“铜头铁臂”。一件是汶川地震，机器人要能被触摸、手部和认知训练。2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，
南方周末：后来创业为何转向康复机器人，先后两次创业都扎在康复机器人领域。上肢、我在读大二，认知和渠道。
人形机器人诞生后，“还好，大量伤残人员需要长期康复，选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。产生现金流；而傅利叶的切口非常特殊：康养。只有优必选的Walker、但他没想到会如此艰难——直到三年后的2022年，
以下是南方周末研究员与顾捷的访谈。而较早入局的傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后，当年的很多队友，据第三方机构Counterpoint统计，一边沉淀了技术、核心零部件等能力。
傅利叶机器人GR-3，
